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Por que pensar ficou tão difícil? Livro propõe antídoto para erros comuns de liderança

Maria Flávia Bastos defende que decisões mais conscientes começam antes da ação: residem na capacidade de questionar, conectar ideias e criar novas possibilidades

26 de agosto de 2026
Tempo de leitura: 5 mins de leitura

Uma empresa bate recordes de lucro, mas suas equipes estão esgotadas. O problema foi resolvido ou apenas mudou de lugar? Em Pensar: pensamento crítico, sistêmico e criativo para decidir, criar e agir em contextos complexos, Maria Flávia Bastos, doutora em Administração pela PUC Minas e Mestre em Gestão Social, utiliza situações como essa para mostrar que decisões eficazes nem sempre nascem de respostas rápidas, mas da capacidade de enxergar aquilo que permanece invisível.  

A obra é construída a partir de uma “trilogia do pensar”. O primeiro movimento é o pensamento crítico, apresentado como um exercício de autonomia intelectual diante da repetição de discursos, da obediência automática e das certezas fáceis. Em diálogo com Sócrates, Kant e Foucault, a professora defende que criticar não significa reclamar de tudo, mas aprender a formular perguntas melhores.  

Que sonhos ainda resistem quando o barulho do mundo se torna excessivo? Em meio às urgências do fim, talvez sonhar seja um gesto de memória: lembrar o que queríamos antes da pressa.
(
Pensar: pensamento crítico, sistêmico e criativo para decidir, criar e agir em contextos complexos) 

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A segunda dimensão apresentada é o pensamento sistêmico, inspirado principalmente em Edgar Morin. Em vez de enxergar problemas como acontecimentos isolados, a escritora convida o leitor a entender padrões e interdependências que normalmente passam despercebidos. Se o pensamento crítico desperta e o sistêmico conecta, o criativo aponta caminhos para renovar. Dialogando com autores como Winnicott, Maria Flávia defende que a criatividade nasce da capacidade de sustentar diferentes perspectivas, brincar com hipóteses e criar ambientes onde o erro possa se transformar em aprendizado. 

A experiência de leitura também rompe com formatos tradicionais. Os capítulos acompanham simbolicamente os doze meses do ano, não como um cronograma de tarefas, mas como metáforas para diferentes tempos da experiência humana — pausas, travessias, amadurecimento e recomeços.  

A estrutura propõe ainda que lideranças abandonem o papel de “Super” — aquele que precisa dar conta de tudo sozinho — e passem a cultivar ritmos de maturação, para facilitar a tomada de decisão. Ao sugerir esse novo tempo, a obra propõe que o líder deixe de apenas administrar tarefas para se tornar um guardião da alma do trabalho, transformando processos organizacionais frios em relações genuinamente humanas.  

Ao defender que pensar também exige tempo, imaginação e sensibilidade, Maria Flávia propõe uma mudança que ultrapassa o universo da liderança e convida o leitor a recuperar o espaço da dúvida, escuta e elaboração. Isso porque decisões mais conscientes começam muito antes da ação: são iniciadas na coragem de pensar com profundidade.  

Ficha Técnica:
Título do livro: Pensar: pensamento crítico, sistêmico e criativo para decidir, criar e agir em contextos complexos
Autor: Maria Flávia Bastos
ASIN:‎ 978-65-5183-024-2
Páginas: 160
Preço: 53,90
Onde comprar: Amazon
Baixe a capa do livro em alta AQUI.
Baixe a foto da autora em alta AQUI.

Sobre o autor: Maria Flávia Bastos é professora da Fundação Dom Cabral e da PUC-RS, doutora em Administração com foco em Negócios Sociais pela PUC Minas, mestre em Gestão Social, Educação e Desenvolvimento Local e pós-doutoranda pela Fundação Dom Cabral. Uma das palestrantes mais requisitadas do país, dedica sua carreira ao desenvolvimento de lideranças e organizações, conectando conhecimento acadêmico e prática em temas como inovação, tomada de decisão, desenvolvimento humano e transformação social. É autora de sete livros, entre eles Quando me Reinventei e Ainda não temos respostas.
Instagram: @mariaflaviabastos
Site: https://mariaflavia.com.br/ 

Tags: Não Ficção
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